会议管理制度，企业会议管理制度？

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1、会议管理制度是为规范公司会议管理、提高会议质量，特制定本制度。本制度适用公司部门级会议的召开，各分公司参照执行。

2、第四条会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。想使会议效果好，我们公司通常配合日事清来管理会议，在日事清的模板中有专门的会议管理模板。会议制度、会议通知、会议纪要、会议总结和会议结果执行。每项会议完成之后对于产生的下一步行动要落实到事，责任到人。

3、第一条：会议室是专门用于召开会议、研讨工作的地方。会议室由行政处统一管理，负责使用登记与调度、设备维护等相关内容。会议涉及使用的设备设施由专人负责保管、管理与调试。第二条：为了避免会议时间发生冲突，各部门使用会议室需提前通知行政处，填写《会议室使用申请单》，以便统一安排。

4、严格会议纪律。会议管理是保证会议质量的一项措施。与会人员应有机的安排工作，认真准备、准时参会。会议具体时间、地点由会议主持人决定、会议记录人会前通知。公司决策层领导主持的会议，人事行政部负责通知。

公司组织的各类会议，凡涉及到相关部门的，部门应给予积极配合，保证会议所需人、财、物的合理高效配置。凡涉及上级主管部门、业务主管部门、地方行政部门等外部检查、评审等会议，各承办部门必须事先通知综合管理部，由综合管理部做好相关的接待和筹备工作。

第三条本办法所指的会议，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。第四条会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

会务管理规定如下第一条本办法适用于由学院党政办公室通知召开的全院性会议以及由部门召集，且邀请相关院领导并涉及多个处系负责人参加的各类会议。第二条学院党政办公室是学院的会议管理机构，统筹全院性会议及由部门召集的需多个处系负责人参加的各类会议的审批。

会议管理制度会议时间：定期的具体时间，不定期会议的召开方式，通知负责人及通知方式。会议考勤制度：专人，点名还是签到。会议记录：专人记录具体标准，比如像会议记录本上的时间、地点、与会人员、会议内容等。会议禁止事项及处罚条例。

跟进执行：对于会议中达成的决策和决定，需指定专人跟进执行，确保决议得到有效实施。反馈机制：建立反馈机制，对会议效果进行评估，收集参会人员的意见和建议，为今后的会议改进提供参考。制度更新：根据实际情况，对会议管理制度进行适时调整和完善，以适应公司发展的需要。

第1条为规范企业会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。

制度目的为规范会议室的使用和管理，提高工作效率，确保会议室的正常运行和会议顺利召开，特制定本会议室使用管理制度。管理细则会议预定：使用会议室需提前预约，确保会议时间与会议室合理分配。会议组织者需明确会议时间、地点、参会人员等信息，并通知相关部门或人员。

(五)会议管理制度行政例会、早班会等应按时举行，主题会议、总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料及时间。行政例会、总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，各项会议都应做会议记录(早班会除外)。与会人员不能擅自迟到、早退，提前做好与会相关资料等准备工作。