本文目录一览：
- 1、固定资产哪个部门管理
- 2、为什么要管理固定资产
- 3、固定资产如何划分和管理?
- 4、固定资产管理是什么
- 5、如何做好固定资产管理工作
- 6、固定资产归哪个部门管理
固定资产哪个部门管理
固定资产由财务部门管理。以下是详细解释：固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及到资产的购置、使用、折旧、报废等多个环节。在企业内部，财务部门是负责管理这些资产的核心部门。 财务部门负责固定资产的账务管理。这意味着财务部门会记录固定资产的购置成本、折旧情况以及其他相关的财务信息。
财务部门是负责管理资产的主要部门。在大多数企业和机构中，财务部门负责记录、报告和管理企业的所有资产，包括固定资产。财务部门通过编制资产清单、进行资产折旧和减值处理，确保固定资产的准确记录和有效管理。 固定资产的购和投资决策与财务管理紧密相关。
固定资产由财务部门管理。固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及购、使用、折旧、报废等多个环节。财务部门负责管理固定资产，主要是因为固定资产涉及资金流动和会计记录。以下是 财务部门负责购固定资产：企业根据业务发展需要购固定资产，这一过程通常由财务部门主导，确保购的合理性并控制成本。
固定资产的管理部门 在公司内部，固定资产的登记管理通常由资产管理部门、财务部门，以及根据公司规定可能涉及的其他相关部门和具体使用部门共同承担。 固定资产是指企业为生产产品、提供服务、出租或经营管理而持有，使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产。
固定资产管理属于行政部门管理，而且固定资产管理在行政部门中属于很重要的一块，要说起使用部门管理也有点不合理，使用部门使用或者破坏固定资产还是要上报行政部门的，使用部门只有使用权，管理权应属行政部门，财务部门有监督行政的权利，所以说财务部门有清点、盘查的权利，但绝不能是财务管理固定资产。
综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。职责 主管部门的职责 1随时掌握固定资产的使用状况。
为什么要管理固定资产
1、管理固定资产至关重要，因为这直接关系到企业的经济效益和运行效率。提高经济效益 固定资产是企业资产的重要组成部分，对其进行有效管理能够确保企业资产的安全和增值。通过对固定资产进行规范的管理，可以避免资产的浪费和流失，确保资产得到最大化的利用。
2、固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。
3、资产管理的重要性有这三点： 保护固定资产完整无缺，充分挖掘潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资产使用的经济效果。 不仅有利于企业增大产品产量，增加产品品种，提高产品质量，降低产品成本。 而且可以节约国家基本建设资金，以有限的建设资金扩大固定资产规模，增强国民经济实力。
4、建立健全相关制度和监督约束机制；提高企业员工对固定资产管理的意识；优化企业固定资产管理流程；优化配置。好处：企业的固定资产长期参加生产经营而仍保持其原有的实物形态，但其价值将随着固定资产的使用而逐渐转移到生产的产品成本中，构成了企业的费用。
5、提高资产使用效率 固定资产是企业的重要资产，但如果不进行定期清理，可能导致资产使用效率低下。通过清理，企业可以识别并移除闲置、无用或低效的资产，从而释放资金用于更有价值的投资，提高资产的整体使用效率。优化配置 固定资产清理有助于企业优化配置。
固定资产如何划分和管理?
1、根据企业财务管理的常规原则，劳动资料的分类主要依据其使用年限和原始价值。当一项资产的原始价值较大，且预计使用寿命较长，例如设备、建筑物等，通常会被划入固定资产类别，进行单独的会计核算。
2、按价值分类 按照固定资产的价值大小，可以将其分为主要固定资产和一般固定资产。主要固定资产通常价值较高，是企业生产和经营活动所必需的重要资产；一般固定资产则价值相对较低，但仍然是企业运营所必需的辅助性资产。这种分类有助于企业进行合理的资产配置和资产管理。
3、从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
4、按实物形态，固定资产可分为房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备和其他设备五大类别，这有助于根据资产的具体形式进行管理和维护。最后，根据使用期限，固定资产大致分为三类：5年、10年和20年以上。例如，电子设备和部分运输工具的最短使用期限为5年，而房屋和大型机械设备则可能达到20年。
5、固定资产从会计的角度划分为生产用固定资产、非生产用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产等。按其经济用途可分为：生产用固定资产。参加生产过程或直接服务于生产过程的各种房屋、建筑物、机器设备、工具、仪器和运输设备等固定资产；非生产用固定资产。
6、根据不同的管理需要和核算要求以及不同的分类标准，可以对固定资产进行不同的分类，主要有以下几种分类方法：按经济用途分类按固定资产的经济用途分类，可分为生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产。
固定资产管理是什么
1、固定资产管理是什么？明确固定资产管理的定义：固定资产管理是指对固定资产的、购置、验收、登记、领用、维修、报废等全过程的管理。由干固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，所以确保企业资产安全、完整意义重大。
2、固定资产管理指的是对企业固定资产的使用、购置过程、验收过程、登记工作、领用工作、使用过程、维修过程、报废处置等过程的科学管理。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。
3、固定资产管理是指对企业或组织所持有的固定资产进行规范化、系统化的管理。目的是确保固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效率，从而为企业或组织的经济效益提供有力保障。固定资产是一个企业或组织的重要经济，包括土地、建筑物、机器设备、运输工具等长期使用的资产。
4、固定资产管理是指对企业拥有的固定资产进行全面、系统、科学地管理和实施维护的过程。下面是几种有效的固定资产管理方法： 资产分类和编目管理：对企业的固定资产进行分类，例如建筑、设备、车辆等，然后对每个分类进行编目管理，详细记录资产的名称、规格型号、数量、财务凭证等信息。
5、固定资产管理是指对固定资产的、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理，固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等，应配备有工作责任心、工作能力强、懂业务、会计算机操作、会讲肯干的专职人员。
如何做好固定资产管理工作
1、设立良好的固定资产管理制度：建立一套完善的固定资产管理制度，包括资产登记、验收、入库、使用、报废等流程，并确保每个环节都有明确的责任人和操作规范。 进行资产清查与登记：对企业内所有的固定资产进行清查和登记，包括资产类型、数量、规格、使用状况、负责人等信息，并建立相应的台账。
2、固定资产管理工作的重点是确保资产的准确性、安全性和最大化利用。固定资产是企业运营的基础，因此其准确性是首要之务。这涉及到对资产进行全面、准确的登记和分类，以及定期进行资产盘点，确保账实相符。例如，在引入新的固定资产时，详细记录其购入日期、原值、折旧方法等信息，能够为企业决策提供可靠依据。
3、做好固定资产管理工作需要以下几点：加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。
固定资产归哪个部门管理
固定资产由财务部门管理。固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及购、使用、折旧、报废等多个环节。财务部门负责管理固定资产，主要是因为固定资产涉及资金流动和会计记录。以下是 财务部门负责购固定资产：企业根据业务发展需要购固定资产，这一过程通常由财务部门主导，确保购的合理性并控制成本。
固定资产由财务部门管理。以下是详细解释：固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及到资产的购置、使用、折旧、报废等多个环节。在企业内部，财务部门是负责管理这些资产的核心部门。 财务部门负责固定资产的账务管理。这意味着财务部门会记录固定资产的购置成本、折旧情况以及其他相关的财务信息。
固定资产管理属于行政部门管理，而且固定资产管理在行政部门中属于很重要的一块，要说起使用部门管理也有点不合理，使用部门使用或者破坏固定资产还是要上报行政部门的，使用部门只有使用权，管理权应属行政部门，财务部门有监督行政的权利，所以说财务部门有清点、盘查的权利，但绝不能是财务管理固定资产。
财务部门是负责管理资产的主要部门。在大多数企业和机构中，财务部门负责记录、报告和管理企业的所有资产，包括固定资产。财务部门通过编制资产清单、进行资产折旧和减值处理，确保固定资产的准确记录和有效管理。 固定资产的购和投资决策与财务管理紧密相关。
