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优秀员工奖励机制
B获奖条件——优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。
员工：腾讯公司为员工提供完善的待遇，包括健康保险、住房补贴、培训机会等，以提高员工的生活质量和工作满意度。
树立优秀员工典型 对优秀员工要在单位中加以表扬、肯定，并对优秀员工予以奖励，使其起到员工带头人，为单位员工作出一个表率，形成员工内部的竞争机制，促进员工共同进步。
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。
员工奖励方案方法
(1)销售提成奖励(简称提成)：根据企业设定的销售目标，对超出目标之外的部分，企业予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。
方案5： 荣誉激励 对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。
人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理，按本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。 财务部按本方案发放相应奖金。 各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案，激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。
激励公司员工的详细方案如下：目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。奖励涉及对象：公司所有员工。奖励方式：精神奖励、物质奖励。
最有效的奖励方法
奖励橡皮一块。奖励本子一本。奖励糖果一块。奖励免写作业一次。奖励随机文具一个。其他奖励措施：精神奖励。
最有效的奖励方法如下：（1）不要用命令的口气。好的管理者很少发号施令，他们都以劝说、奖励等方式让员工了解任务的要求，并去执行，尽量避免直接命令，如“你去做……”等。（2）授权任务而非“倾倒”工作。
赞扬和肯定：表达对孩子的赞赏和肯定，让他们知道你注意到了他们的努力和成绩。这种肯定可以增强他们的自信心，激发更多的学习动力。 物质奖励：可以考虑给孩子一些物质上的奖励，如一份小礼物、他们喜欢的书籍或玩具等。
言语肯定和赞扬：及时给予孩子真诚的赞美和肯定，通过鼓励和称赞来增强他们的自信心和积极性。 物质奖励：可以给予孩子一些额外的物质奖励，如小礼物、书籍、游戏或电子设备等，作为对他们努力学习的认可和鼓励。
