企划部？企划部工作总结？

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1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

2、一般来说公司策划部的工作范围主要包括以下几个方面：一，公司发展战略规划。包括公司短期规划和长期规划。二，公司企业文化核心内容，规章制度，绩效考核制度的确认，一般起草与实施及企业文化活动会由人力部来完成。

3、企画就是企划，是日本对企划的习惯称呼。就像北方人说“不知道”，四川人讲“不晓得”，还有的地儿讲“知不到”一样。企划部的主要职能如下：创造性的优化企业。

公司的企划部的部门职责负责公司项目企划工作的全面掌控。

行政企划部主管岗位职责范本负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。

企划部的职责负责公司项目企划工作的全面掌控。

负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习，促使每个干部都能严格履行职责，不断提升自己的管理素质，并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。

加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

企划部，是企业策划部的简称。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门，现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用。

企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有，负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

企划部就是有效的运用手中有限的，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。随着市场经济的高速发展，企业逐步进入越来越开放的市场竞争之中。

1、客房部：打扫卫生，餐饮部：负责日常经营食品，财务部：收钱、审计、对账.工程部：洒店所有硬件设施保安部：负责安全、消防、秩序，美工部：宣传广告，人力部：负责人才开发，招聘，前厅部：接待客人负责预定住房。

2、企划部：负责活动宣传、策划、操作及跟进。购部：负责商品的组织、到位。财务部：负责资金的到位。门店店长：活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。

3、策划部。当酒店要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部这时就要彰显他们的能力，如何将大家成功的结合成一个集体，如何用更好的方式成功的举办活动，便是策划部的职责所在。

4、餐饮部和客房部把业务做起来。 ●酒店利润点：让淡季不淡。作为酒店的一个部门，协助酒店做好形象宣传工作。部门应有专门的摄影人才，策划人才。我们会对每年的重大节日都推出我们部门策划的活动，供酒店选择。比如国庆，中秋等等。

5、活动执行与分工：企划部：负责活动宣传，策划，操作与跟进。购部：负责商品的组织，到位。财务部：负责资金到位。店长：活动操作的总负责人，负责督促各部门的工作。